Komplexní Facility Management

je služba vhodná pro organizace, které se soustředí na svůj hlavní obor podnikání a které chtějí zabezpečovat veškeré nebo část podpůrných procesů nákupem externích služeb a dodávek. Takové řešení umožňuje zvýšení produktivity práce v důsledku převedení pracovníků nevýrobních činností do externích organizací,zprůhlednění nákladových a peněžních toků na základě detailní analýzy jednotlivých procesů,nákladovou optimalizaci jednotlivých služeb a procesů.

Smyslem komplexního facility managementu je poskytnou zákazníkovi komplexní dodávku vybraných služeb,za kterou dodavatel nese plnou odpovědnost,řízení a koordinaci jednotlivých dodavatelů služeb.Zákazník má za partnera jedinou osobu-managera projektu,což podstatně zjednodušuje řízení a přináší úsporu času vedoucích pracovníků zákazníka.

Úkolem dodavatele je také nákladová optimalizace a trvalé vyhledávání nákladových úspor. Zákazník volí zda o dodavateli jednotlivé služby rozhoduje sám, nebo částečně či plně přenechá rozhodovací pravomoc na integrátorovi projektu.Cenová struktura dodávky je postavena buď na stanovení paušální ceny za opakované služby a oceňování jednorázových nadpaušálních dodávek nebo na bázi ceny jednotlivých služeb a dodávek,které